Dienstverlening
In 2025 is de Uitvoeringsagenda Dienstverlening opgesteld. Dit betreft een dynamische uitvoeringsagenda tot 2030 die per twee jaar wordt opgesteld met concrete acties die nodig zijn om toe te werken naar onze beloftes uit de Visie op Dienstverlening. Daarnaast zijn wij aan de slag met ons onderzoek naar aanpassing van de Raadzaal en de Publiekshal. Hierbij koersen wij op besluitvorming in het najaar van 2025 en het verwerken van het genomen besluit later in de P&C-cyclus.
Verkiezingen
In de komende jaren worden er meerdere verkiezingen georganiseerd. Wij hechten veel waarden aan het democratisch proces en tegelijkertijd vraagt dit veel organisatiekracht van onze organisatie. Doordat er verschillende verkiezingen georganiseerd worden, waaronder de vervroegde Tweede Kamerverkiezingen van 2025, verwachten wij op termijn een stijging in de personeelslasten en het verkiezingsbudget..
Kostendekkende leges
Het onderzoek naar de kostendekkendheid van leges is afgerond. In de Kadernota 2026-2029 is een bedrag van € 50.000 aan extra legesinkomsten opgenomen. Hoewel de resultaten uit het onderzoek laten zien dat de leges in financiële zin niet enorm meer opgehoogd kunnen worden, verwachten wij dat door de ophoging van enkele leges en het realistisch begroten, die inkomsten gerealiseerd kunnen worden. De voorstellen worden verwerkt in de Legesverordening 2026,
WMEBV
Per 1 januari 2026 is de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (WMEBV) van kracht. Het afgelopen jaar hebben wij flink geïnvesteerd in het op orde brengen en aanwijzen van het elektronisch bestuurlijk verkeer en de komende tijd gaan wij hiermee door om daarmee onze digitale dienstverlening verder te verbeteren.
